Como Enfrentar e Crescer com as Mudanças?

Quando falamos em mudança, sempre vem um friozinho na barriga, as dúvidas e a insegurança no futuro. Estamos acostumados a um cotidiano e não queremos que nada abale o nosso dia a dia. Ao mesmo tempo, queremos desafios, e as mudanças vêm para nos desafiar. É bom lembrar que, muitas vezes, as mudanças promovem impactos positivos em nossas vidas.

Recentemente assisti a um curso do professor João Francisco sobre o tema “lidar com as mudanças” e ouvi conceitos impactantes. Por exemplo: por que a mudança é inevitável? A resposta é que as mudanças sempre acontecerão, sejam elas menores ou maiores.

O Prof. João Francisco revela que, no mundo corporativo, as empresas sempre estarão em constante mudança para aumentar a proposta de valor para seus clientes. A globalização, o excesso de informações, o conhecimento abundante e a tecnologia constroem, a cada instante, novos perfis de consumidores. Se a opção da empresa for estacionar, ela sofrerá as consequências. Por isso, estacionar não é o melhor caminho.

Aprendi, com a teoria de Kurt Lewin, psicólogo e pesquisador, que a mudança ocorre em três etapas principais: descongelamento, mudança e recongelamento. O descongelamento envolve identificar a necessidade de mudar, desafiando os padrões e comportamentos existentes. A fase de mudança refere-se à implementação das novas práticas ou ideias. Por fim, o recongelamento consiste em consolidar essas mudanças para garantir sua sustentabilidade e evitar a regressão ao estado anterior.

E não é apenas isso que interfere no momento da mudança. Temos, em nós, as nossas crenças limitantes, que são barreiras psicológicas presentes no subconsciente. Elas frequentemente se manifestam como medos, que podem nos impedir de realizar nossos objetivos.

No mundo corporativo, a atração e retenção de talentos é o que gera valor para as empresas. Por isso, o perfil mais procurado é o de pessoas que aceitam a mudança, não passivamente, mas com engajamento e contribuições críticas. Esses profissionais têm consciência de suas crenças limitantes, mas não permitem que elas os paralisem. Eles possuem mente aberta, são proativos e sustentam suas convicções em três competências: conhecimento, habilidade e atitude. Ou seja, adquirem conhecimento, entendem que ao executar uma tarefa vão adquirir habilidades, e incorporam uma nova atitude diante das situações.

Então, surge a pergunta: Como posso atuar de forma eficaz em um processo de mudança? Aqui estão seis ações essenciais para os colaboradores que desejam se destacar durante mudanças organizacionais:

1. Compreenda a mudança: Entenda os motivos e objetivos por trás da transformação.
2. Seja flexível e proativo: Esteja aberto às novidades e antecipe-se às necessidades do processo.
3. Encare seus medos: Reconheça e supere as inseguranças que podem surgir.
4. Adote uma comunicação positiva: Contribua com ideias e incentive uma troca construtiva de opiniões.
5. Envolva-se nos processos da mudança: Participe ativamente e demonstre comprometimento.
6. Mostre o seu valor: Destaque suas habilidades e contribua de maneira única.

Lembre-se de que cada pessoa tem seu próprio tempo para assimilar e se adaptar às mudanças. Respeitar esse processo individual é fundamental para criar um ambiente que favoreça o crescimento pessoal e profissional.